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數(shù)智工廠全流程


隨著工業(yè)4.0、中國制造2025的深度推進(jìn),越來越多的制造企業(yè)開始準(zhǔn)備邁入智能制造的領(lǐng)域,那智能工廠要從何入手呢?

從制造工廠的流程分析,所有的制造工廠都有3個重要的流程:信息流、物流、作業(yè)流。這“三個流”幾乎貫穿了產(chǎn)品的整生命周期,同時這“三個流”也是CPS(信息物理系統(tǒng))的基礎(chǔ),CPS的意義在于將物理設(shè)備聯(lián)網(wǎng),是連接到互聯(lián)網(wǎng)上,讓物理設(shè)備具有計算、通信、精確控制、遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)和自治等五大功能,而CPS也是智能工廠的重要組成。由此來看,制造工廠的這“三個流”也是智能制造工廠的基礎(chǔ)。


智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計的核心,也正是信息域和物理域這兩個維度,如下圖所示,那我們就從這兩個維度來進(jìn)行分析,看如何來進(jìn)行智能工廠的規(guī)劃與設(shè)計。


工廠規(guī)劃步驟建議

1、產(chǎn)品線規(guī)劃
企業(yè)首先應(yīng)對自身產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研、分析,劃分產(chǎn)品大類,確定智能制造的產(chǎn)品線,不同性質(zhì)的產(chǎn)品建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)不同,避免花費(fèi)大量財力和人力建設(shè)了智能工廠,制造的產(chǎn)品市場需求量小,導(dǎo)致投資回報率低。
2、產(chǎn)品制造工藝流程梳理
在確定符合市場要求的智能制造產(chǎn)品之后,須由專業(yè)生產(chǎn)工藝人員進(jìn)行產(chǎn)品制造工藝流程的梳理:定義各產(chǎn)品線生產(chǎn)所需的通用設(shè)備;分析生產(chǎn)所需基礎(chǔ)環(huán)境及能源的需求,比如地面承重、行吊、防靜電、水、電、氣、廢棄物處置等,針對基建不同的需求,提出車間劃分建議;根據(jù)產(chǎn)量需求分析、計算廠房所需面積;進(jìn)行廠內(nèi)各車間之間以及內(nèi)部物流路線及方式的規(guī)劃(立庫、AGV/RGV調(diào)研)。
3、車間管理優(yōu)化
智能制造絕不僅僅是機(jī)器智造,它實際是人、機(jī)、物的高效協(xié)同,車間管理優(yōu)化是一項很重要的前提工作。
4、信息管理框架和系統(tǒng)建設(shè)

在傳統(tǒng)數(shù)字工廠架構(gòu)的理論基礎(chǔ)上,科遠(yuǎn)智慧結(jié)合自身對工業(yè)自動化、信息化產(chǎn)品及解決方案的詮釋,推出了科遠(yuǎn)智能工廠的三層架構(gòu)體系,信息管理層(ERP、PLM、MES)、軟件控制層(通信、控制)、設(shè)備執(zhí)行層(智能裝備、自動化生產(chǎn)線)。而作為頂層的信息管理層,可謂是智能工廠的核心大腦和神經(jīng)系統(tǒng),其系統(tǒng)建設(shè)尤為關(guān)鍵。

5、建設(shè)車間級CPS系統(tǒng)

頂層的信息管理系統(tǒng)固然關(guān)鍵,但人機(jī)共融的媒介——信息物理系統(tǒng)(CPS)亦非常重要,它被認(rèn)為是智能制造的核心支撐技術(shù)。

6、效果評估

在以上各方面建設(shè)的基礎(chǔ)上,車間通過網(wǎng)絡(luò)及軟件管理系統(tǒng)把數(shù)控自動化設(shè)備,實現(xiàn)互聯(lián)互通,達(dá)到感知狀態(tài),實時數(shù)據(jù)分析,從而實現(xiàn)自動決策和精確執(zhí)行命令的經(jīng)營管理境界。

                  規(guī)方案



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